A pauta da diversidade está muito em voga em nossos dias. Como homem gay, entendo que nunca se fez tão necessário tratar do tema, sobretudo quando se fala de ambientes corporativos. Foi justamente sobre isso que escrevi para a Rádio Caçula: os desafios e medidas que devem ser tomadas para que seja possível implementar diversidade nas empresas. Acompanhe a seguir:
A diversidade corporativa é uma pauta que incentiva as empresas a destinar algumas vagas a pessoas que tenham sofrido exclusões injustas na sociedade. A gente está falando de pessoas LGBTQIA+, negras e pardas, praticantes de religiões africanas, de condições financeiras precárias e de mulheres.
Nilton Serson, gay assumido e advogado com cursos de especialização em negociação e mercado de capitais em Harvard, ex-professor da USP E MACKENZIE em Direito Comercial e Societário explica que diversidade e inclusão são conceitos relacionados, mas distintos, que podem ser muito importantes para uma empresa que busca criar um ambiente de trabalho justo, acolhedor e produtivo. Aqui está uma explicação sobre a diferença entre eles e como promovê-los nas empresas:
Diversidade: Refere-se à variedade de características e experiências que as pessoas trazem para o local de trabalho. Essas características podem incluir raça, gênero, idade, orientação sexual, origem cultural, religião, habilidades e muito mais. A diversidade é importante porque traz diferentes perspectivas, ideias e soluções para os desafios da empresa.
Inclusão: Refere-se a um ambiente de trabalho em que todas as pessoas se sentem valorizadas, respeitadas e incluídas.
Implementar a diversidade corporativa em uma empresa pode ser um processo desafiador, mas também pode trazer benefícios significativos para o negócio, como maior criatividade, inovação e produtividade. Aqui estão algumas etapas que podem ser úteis na implementação da diversidade corporativa em sua empresa:
- Definir e comunicar uma política de diversidade: A primeira etapa é definir uma política clara de diversidade corporativa que reflita os valores da empresa e a importância de uma cultura inclusiva. Essa política deve ser comunicada a todos os funcionários, e deve ser regularmente reforçada por meio de treinamentos e outros canais de comunicação.
- Fazer uma avaliação de diversidade: É importante avaliar o nível de diversidade da empresa em todos os níveis, desde o recrutamento até as promoções e os cargos de liderança. A partir dessa avaliação, é possível identificar lacunas e definir metas para aumentar a diversidade em cada área.
- Estabelecer um processo de recrutamento inclusivo: Um processo de recrutamento inclusivo é fundamental para garantir que todos os candidatos, independentemente de sua raça, gênero ou outra característica, tenham oportunidades iguais. Isso pode incluir a revisão dos requisitos de emprego para garantir que não haja preconceito ou exclusão injusta, a ampliação dos canais de recrutamento para atrair candidatos de diversos perfis, e a formação de comitês de seleção que incluam pessoas de diferentes origens e perspectivas.
- Oferecer treinamentos de diversidade: Oferecer treinamentos de diversidade e inclusão para funcionários é uma maneira de criar uma cultura inclusiva e promover a compreensão e respeito mútuo. Esses treinamentos podem ser oferecidos tanto para gestores quanto para funcionários de todos os níveis, e podem incluir tópicos como viés inconsciente, diversidade cultural, acolhimento e inclusão.
- Criar grupos de afinidade: Grupos de afinidade são uma maneira de reunir funcionários com interesses e características em comum, como raça, gênero ou orientação sexual, para discutir questões específicas e compartilhar ideias. Esses grupos podem ser uma ferramenta poderosa para promover a diversidade e criar um senso de pertencimento e comunidade na empresa.
- Medir e avaliar os resultados: Para garantir que as iniciativas de diversidade estejam funcionando e gerando resultados positivos, é importante monitorar e avaliar regularmente os resultados. Isso pode incluir a análise de indicadores como a diversidade de funcionários e cargos de liderança, a taxa de rotatividade e engajamento dos funcionários e a satisfação dos clientes.
- Implementar a diversidade corporativa em uma empresa requer um compromisso forte da liderança e dos funcionários, mas os benefícios podem ser significativos tanto para a empresa quanto para seus colaboradores
